A maioria dos executivos e funcionários não querem pensar sobre isso quando aceitam uma nova posição, mas é quase certo que um dia eles deixarão seu novo empregador. A experiência nos diz que uma proporção significativa daqueles que algum dia sairão estará saindo em menos do que circunstâncias amigáveis. Se você optou por não negociar o seu pacote de demissão antes de tomar seu último emprego, você pode encontrar-se perguntando a pergunta é meu empregador me oferecendo um pacote justo de demissão. O melhor momento para negociar um pacote de demissão ou acordo de separação é antes de aceitar que novos posição. Uma vez que você começar a trabalhar, é tarde demais para levantar o espectro de coisas que não funcionam. E uma vez que um lado decide se separar com o outro, seja você ou seu empregador, é realmente muito tarde para uma discussão amigável. Qualquer discussão sobre a melhoria de separação que ocorre após a decisão de terminar exigirá tanto cérebros e brawn. Mas os pacotes de indemnização são adoçados todos os dias. Este artigo aborda algumas das considerações a ter em conta ao confrontar este assunto para si mesmo. Como um aparte, se acontecer de você estar lendo isso no curso de negociação de um pacote de compensação para um cargo com o novo empregador, você pode estar interessado em ler o meu artigo detalhado sobre o assunto em Offer-Letters. Intitulado Como avaliar uma carta de oferta para um trabalho executivo e negociar um negócio melhor. Se você é alto o suficiente na hierarquia corporativa para negociar os detalhes do seu pacote de remuneração e termos de emprego, você deve estar abordando os termos de uma separação futuro também. Avalie seus direitos Primeiro, você precisa avaliar seus direitos legais. Sem um advogado, será difícil avaliar completamente todos os motivos que você pode ter para contestar a sua rescisão ou o pacote de indemnização que lhe foi oferecido (ou não oferecido, conforme o caso). No entanto, você deve localizar imediatamente uma cópia de qualquer carta de oferta, pacote de boas-vindas dos funcionários, manual do funcionário, e-mail e outros documentos (incluindo subsídios de opções de ações e documentos do plano) relacionados à sua oferta de trabalho original e quaisquer materiais relacionados à modificação De suas responsabilidades ou compensação. Muitas vezes é útil rever os talões de pagamento para determinar o tempo de férias acumulado mas não utilizado e sua taxa de salário exato. No caso em que você foi dado um contrato de trabalho, seus direitos provavelmente, para melhor ou pior, ser estabelecido nesse documento com algum grau de especificidade. Muito provavelmente, os materiais que você coletar e analisar indicará que seu emprego é quotat-willquot - um termo legal que indica que seu emprego é por vontade da empresa e pode ser rescindido por qualquer motivo ou nenhum. Embora este conceito dependa da lei do estado em que você está empregado, em geral, emprego quotat-willquot significa que você pode ser rescindido por qualquer ou nenhum motivo, desde que a razão não é um ilegal de acordo com a lei aplicável. É possível que os termos de seu emprego foram modificados verbalmente ou que um curso de conduta anterior poderia indicar uma mudança em sua relação de trabalho. Você deve pensar de perto se suas expectativas estabelecidas pelo seu empregador não foram cumpridas, ou se você foi discriminado ou obrigado a trabalhar em um ambiente inadequado. Embora, em última instância, poucos executivos rescindidos possam estabelecer tais circunstâncias, não é raro que as pessoas de difícil cobrança e bem-sucedidas subestimem a conduta imprópria a que foram submetidas no exercício de suas funções. Muitos desses executivos tentam superar circunstâncias negativas por pura vontade e determinação. No caso de falhar, ajuda a considerar a situação objetivamente. Por outro lado, pode ser igualmente importante considerar cuidadosamente, o mais objetivamente possível, quaisquer reclamações de queixa que possa ter, para determinar se existe uma base legal para reclamação. Nem todas as condutas humanas antiéticas ou desagradáveis são acionáveis no local de trabalho. Um advogado pode ajudá-lo a avaliar os méritos eo valor de quaisquer reivindicações em potencial. Na avaliação de seus direitos, você geralmente está tentando determinar se você tem 1) direitos escritos, verbais ou outros que foram expressamente violados pelas circunstâncias de sua rescisão ou o nível da oferta de demissão da empresa 2) uma base para as reivindicações que poderiam ser Liquidado em conexão com um pacote mutuamente agradável de indemnização e 3) alavancagem para contratar a empresa em uma negociação aberta do seu pacote de demissão. Na negociação de uma oferta de emprego, os executivos que utilizam advogados para aconselhamento muitas vezes conduzem as negociações diretas. Existem muitas boas razões para isso, sendo a mais importante a necessidade de manter e reforçar os bons sentimentos entre o empregador e o novo empregado em potencial. A situação é invertida quando se negocia um pacote de indemnização melhorado. Na maioria dos casos, é fundamental contratar um advogado para mostrar ao empregador que você é sério. Embora a contratação de um advogado experiente não conseguir automaticamente isso, é extremamente difícil estabelecer a seriedade ao lidar com o assunto em seu próprio país. Assumindo que você é, por agora, indo sozinho, é crucial entender que a maioria das empresas irá oferecer-lhe alguma separação em troca de executar um lançamento de todas as reivindicações que você poderia trazer contra a empresa, seus oficiais, diretores e outros fazendo o seu lance. Na medida em que a empresa oferece para pagar-lhe qualquer coisa não exigida pela lei estadual ou federal, é em troca de sua liberação. Portanto, é uma questão liminar que você não assinar qualquer documento contendo uma liberação de reivindicações. Você deve considerar fortemente ter quaisquer documentos oferecidos para a sua assinatura revisto por um advogado antes de assinar qualquer coisa nesta situação. De um ponto de vista prático, a empresa pode respirar um suspiro de alívio quando você assinar o lançamento. Até que o lançamento é assinado, dependendo da percepção da empresa de 1) a sua capacidade de alegar reivindicações legais verdadeiras e 2) a sua vontade de persegui-los com o conselho apropriado, você tem algum grau de alavancagem. A quantidade de alavancagem pode, adicionalmente, depender do local em que você poderia prosseguir suas reivindicações, tribunal sendo preferido, arbitragem sendo desfavorável. Isso dependerá dos seus acordos escritos e das leis vigentes. O que pedir O nível de benefícios de indemnização obtidos é altamente dependente do estatuto do empregado, o tamanho ea condição da empresa e as circunstâncias em torno da cessação de emprego. Como resultado, é muito difícil resumir o que qualquer indivíduo pode razoavelmente pedir em um artigo de propósito geral como este. Com relação ao pagamento de indenização, geralmente pensamos em termos de tempo - um certo número de semanas ou meses de salário base, para começar. Um raciocínio subjacente para pagar indenização é a duração do serviço de funcionários para a empresa. Outra é a quantidade de tempo necessário para permitir que o empregado encontre uma posição equivalente sem sofrer dificuldades econômicas. Nos níveis mais elevados da escala corporativa, esses conceitos carregam menos peso do que as noções mais amplas de adequação - geralmente com base no costume local ou da indústria. Alguns diriam que ao lidar com um executivo sênior, os executivos seniores que estabelecem a separação estão inclinados a tratar um colega como eles próprios gostariam de ser tratados. Como questão legal, o que a empresa recentemente deu a empregados terminados de forma semelhante se torna um padrão ao qual a empresa pode muitas vezes ser realizada. É importante considerar o que você sabe sobre o que outros empregados terminados receberam, o quotpolicyquot a empresa declarada pode ser e que exceções foram anteriormente feitas a qualquer regra. Se bônus ou comissões constituem uma parte significativa da compensação, também faz sentido considerar se existem argumentos a favor de buscar algumas ou todas essas expectativas em um pacote de demissão. Por exemplo, um executivo que fechou um grande negócio que teria levado a uma comissão ou bônus no final do ano pode argumentar que parte ou todo o pagamento seja incluído como parte de indenização. As concessões de ações ou de ações restritas merecem consideração significativa também. Uma análise cuidadosa de como a cessação de emprego terá impacto nas expectativas de aquisição, bem como o tempo restante para exercer as ações adquiridas, é crucial. É típico para um empregado ter apenas noventa dias ou menos para exercer as opções adquiridas após a rescisão. Isso coloca o funcionário em uma situação em que eles podem ter que tomar tremendo risco financeiro para exercer quotin as opções moneyquot, investindo seu próprio dinheiro em uma segurança ilíquida. Ou pode resultar em opções potencialmente valiosas sendo permitido expirar. Em alguns casos, um pacote de indenização adequado pode focar mais lucrativamente em modificações nas opções de ações ou nos direitos de ações restritos (como proporcionar tempo adicional para exercício ou aquisição acelerada de opções não adquiridas) do que em considerações de caixa. Novamente, esta é uma área onde a assistência profissional (legal, contábil ou ambos) pode valer seu peso em ouro. Outros fatores que vale a pena considerar incluem o pagamento de férias acumuladas mas não utilizadas (obrigatório em estados como a Califórnia), renegociando ou eliminando quaisquer acordos de não concorrência ou de não solicitação preexistentes, concordando com uma caracterização da rescisão e fornecendo referências de emprego pré-acordadas, A posse de equipamentos de escritório para portáteis ou home office, o reembolso atempado das despesas de negócio, a renegociação ou a limitação do impacto das disposições de confidencialidade preexistentes e similares. Um executivo ou empregado pode ter direitos adicionais sob as leis federais e estaduais de encerramento, onde demissões de um número significativo de funcionários por uma empresa dentro de um período de tempo acionar automaticamente direitos de indemnizações ou notificação prévia de rescisão. Tais direitos de quotWARN Actquot estão além do escopo deste artigo, mas justificam a análise de um advogado quando apropriado. Obtendo um melhor pacote de separação Se você encontrar-se, como tantos outros, com uma oferta de desistência inadequada de seu empregador, e nenhum acordo escrito por escrito prevendo o contrário, você iniciar o processo com as costas contra a parede. A empresa detém a maioria dos cartões práticos. Eles podem cortá-lo fora de seus colegas e pode negar-lhe acesso ao seu e-mail e rolodex. Eles têm abundância de acesso a advogados para preparar documentos de liberação e acordos de separação e pode balançar algum dinheiro muito necessário para seduzi-lo a assinar seus acordos. Eles podem impor prazos arbitrários para você decidir se você vai aceitar a sua oferta de demissão (uma tática limitada um pouco pela lei federal, se você tem 40 anos ou mais). Da experiência anedótica, parece que a esmagadora maioria dos empregados não representados nessa situação simplesmente opta por tirar o que a empresa oferece. É o caminho de menor resistência em um momento muitas vezes emocional e difícil. Para aqueles que optam por negociar um pacote de separação melhor com uma estratégia bem pensada e abordagem cuidadosamente modulada mas proposital, pode haver grandes benefícios financeiros, emocionais e de carreira. Um advogado de confiança que entende a área pode fornecer assistência substancial para alcançar uma resolução bem sucedida. Seja qual for sua escolha, e independentemente do seu resultado, você deve resolver, antes de concluir as negociações para o seu próximo trabalho, para negociar o seu pacote de indemnização com antecedência. Copyright 2002-2009 Gary A. Paranzino. O autor representa indivíduos que estão considerando deixar ou que deixaram seu emprego, seja ele voluntário ou involuntário. Nestas situações, Gary Paranzino lida diretamente com o empregador e seus advogados para melhorar os termos de separação e alivia o empregado de ter que fazê-lo por conta própria. Saiba mais sobre como nivelar o campo de jogo e obter um melhor pacote de demissão ao deixar seu empregador. Para obter informações sobre a negociação de uma melhor oferta de emprego em seu próximo trabalho, consulte o artigo autores relacionados aqui. Gary A. Paranzino. Admitiu a prática na Califórnia e Nova York Gary Paranzino tem praticado direito por mais de 22 anos. Serviu como Conselheiro Geral e Diretor Jurídico para duas empresas de tecnologia de ponta, PointCast e Ashford, onde negociou e elaborou cartas de oferta, contratos de emprego e acordos de separação para CEOs, executivos e funcionários, e gerenciou várias demissões em massa envolvendo reduções em Força (RIFs), eliminações de posição e problemas de fechamento de fábrica. Anteriormente, representava empresas de Wall Street e empresas de mídia em litigios de alto perfil em Nova York. Ele é formado pela Universidade Cornell e sua Faculdade de Direito. Hoje, na prática privada, ele gasta uma proporção significativa de seu tempo representando executivos e funcionários entrando e saindo de empresas de tecnologia, empresas financeiras e corporações multinacionais. Visite o site da Paranzinos para mais informações. Isenção de responsabilidade Este artigo fornece informações básicas gerais apenas. Não é um substituto para a obtenção de aconselhamento profissional com base nas circunstâncias únicas da sua situação pessoal e sua lei local aplicável. Nenhum relacionamento advogado-cliente é criado por um visitante lendo ou agindo sobre o conteúdo deste site. Uma relação advogado-cliente só pode ser criada com a firma de advocacia memy, entrando em um contrato escrito, assinado ou retentor. Se você estiver interessado, por favor visite meu site para entrar em contato comigo para discutir potencialmente se tornar um cliente. Como faço para obter um melhor pacote de separação executiva A Lawyers View por Gary A. ParanzinoEmployee Opções de ações: Definições e conceitos-chave Por John Summa. CTA, PhD, Fundador de HedgeMyOptions e OptionsNerd Permite começar com os participantes o donatário (empregado) e grantor (empregador). Este último é a empresa que emprega o donatário ou empregado. Um beneficiário pode ser um executivo, ou um assalariado ou trabalhador assalariado, e também é muitas vezes referida como o optionee. Esta parte é dada a compensação de equidade ESO, geralmente com certas restrições. Uma das restrições mais importantes é o que é conhecido como o período de carência. O período de carência é o tempo que um empregado deve esperar para poder exercer ESOs. O exercício de ESOs, em que o detentor de opções notifica a empresa que gostaria de comprar as ações, permite ao acionista comprar as ações referenciadas ao preço de exercício indicado no contrato de opções do ESO. O estoque adquirido (em todo ou partes) pode então ser imediatamente vendido ao próximo melhor preço de mercado. Quanto maior o preço de mercado do exercício ou preço de exercício, maior o spread e, portanto, maior a remuneração (não ganho) ganha o empregado. Como você verá mais tarde, isso desencadeia um evento fiscal em que a alíquota de compensação ordinária é aplicada ao spread. Por exemplo, se os seus ESOs tiverem um preço de exercício de 30, quando exercerem os seus ESOs, poderão adquirir (comprar) as acções especificadas em 30. Em outras palavras, não importa quão mais elevado seja o preço de mercado da ação É, no ponto de exercício você começa a comprar o estoque no preço de exercício, e quanto maior o spread entre greve e preço de mercado, maior o lucro. Vesting Os ESOs são considerados adquiridos quando o empregado é autorizado a exercer e comprar ações, mas o estoque não pode ser investido em alguns (raros) casos. É importante ler atentamente o que é conhecido como o plano de opções de ações da empresa eo contrato de opções para determinar os direitos e as restrições de chaves disponíveis para os funcionários. O primeiro é elaborado pelo conselho de administração e contém detalhes sobre os direitos de um beneficiário ou beneficiário. O contrato de opções, no entanto, fornecerá os detalhes mais importantes, tais como o cronograma de aquisição, as ações representadas pela concessão eo exercício ou preço de exercício. Naturalmente, os termos associados com o vesting dos ESOs serão soletrados para fora, demasiado. (Para obter mais informações sobre os limites de remuneração dos executivos, leia como as ações restritas e as RSUs são taxadas.) Os ESOs normalmente são adquiridos em partes ao longo do tempo sob a forma de um programa de aquisição. Isso é explicado no contrato de opções. Normalmente, os ESOs são adquiridos em datas pré-determinadas. Por exemplo, você pode ter 25 colete em um ano, (um ano a partir da data de concessão) outro 25 pode vence em dois anos, e assim por diante até que você é considerado totalmente investido. Se você não exercer suas opções após o ano um (o 25 que investiu naquele ano), então você tem um crescimento acumulado em percentagem investido, e agora opções exercíveis, ao longo dos dois anos. Uma vez que todos tenham investido, enquanto isso, você pode então exercer todo o grupo, ou você pode exercer parte dos ESOs plenamente investidos. Em outras palavras, neste ponto você poderia pedir para exercer 25 de 1.000 ações concedidas no ESO, o que significa que você iria receber 250 ações de ações ao preço de exercício de a opção. Você precisará chegar com o dinheiro para pagar o estoque, mas o preço que você paga é o preço de exercício, não o preço de mercado (imposto de retenção na fonte e outros impostos estatais e federais relacionados são deduzidos neste momento pelo empregador eo O preço de compra normalmente inclui esses impostos ao custo de compra do preço da ação). Todos os detalhes sobre a aquisição dos ESOs (se você receber alguns ou alguns atualmente), pode ser novamente encontrado no que é chamado de acordo de opções e plano de ações da empresa. Certifique-se de ler atentamente, pois as letras pequenas podem, por vezes, esconder pistas importantes sobre o que pode ou não ser capaz de fazer com os seus ESOs e exactamente quando pode começar a geri-los de forma eficaz. Existem algumas questões difíceis aqui, especialmente em relação à rescisão do emprego (voluntária ou involuntariamente). Se seu emprego for terminado, ao contrário do estoque adquirido, você não poderá prender sobre a suas opções antes ou depois que são investidos. Embora algumas considerações possam ser dadas às circunstâncias em torno de por que o emprego foi encerrado, na maioria das vezes o seu acordo ESO é terminado com emprego, ou logo após. Se as opções tiverem sido adquiridas antes da rescisão do emprego, você pode ter uma janela pequena (conhecida como período de carência) para exercer seus ESOs. Se você está hedging posições, a probabilidade de rescisão de emprego ocorrendo é uma consideração importante. Isso ocorre porque se você perder o patrimônio que você está tentando hedge, você é deixado segurando hedges que estão expostos ao seu próprio risco (não tendo equity offset). Se você tiver perdas em seus hedges e ganhos em seus ESOs que não podem ser realizados, um grande risco de perda é criado. (Saiba mais sobre como o hedging funciona em Hedging Em termos Laymans.) O ESO Spread Vamos dar uma olhada no chamado spread entre a greve eo preço das ações. Se você tem ESOs com uma greve de 25, o preço da ação é de 50, e você quer exercer 25 das suas 1.000 ações permitidas por seu ESOs, você precisaria pagar 25 x 250 para as ações, que é igual a 6.250 antes Impostos. Neste momento, no entanto, o valor no mercado é de 12.500. Portanto, se você exercer e vender ao mesmo tempo, as ações que você adquiriu da empresa a partir do exercício de seus ESOs você net um total de 6.250 (antes de impostos). Conforme mencionado acima, no entanto, o ganho de valor intrínseco (spread) é tributado como renda ordinária. Tudo devido no ano em que você faz o exercício. E o que é pior, você não recebe nenhum imposto compensado pela perda de tempo ou valor extrínseco sobre a participação dos ESOs exercidos, o que poderia ser considerável. Voltando à questão dos impostos, se você tiver uma taxa de imposto de 40 aplicada, você não só desistir de todo o valor de tempo em um exercício, mas você desistir de 40 da captura de valor intrínseco no exercício. De modo que 6.250 agora encolhe para 3.750. Se você não vender o estoque, você ainda está sujeito ao imposto sobre o exercício, um risco muitas vezes esquecido. No entanto, quaisquer ganhos no estoque após o exercício seriam tributados como ganhos de capital. Longo ou curto prazo dependendo de quanto tempo você mantém o estoque adquirido (Você precisaria manter as ações adquiridas por um ano e um dia após o exercício para se qualificar para a menor taxa de imposto sobre ganhos de capital). (Para obter mais informações sobre os impostos sobre ganhos de capital, consulte Efeitos fiscais sobre ganhos de capital). Suponhamos que a ESO tenha investido ou uma parte da sua concessão (digamos, 25 de 1.000 ações ou 250 ações) e você gostaria de exercer e adquirir 250 ações Do estoque da empresa. Você precisa notificar sua empresa da intenção de exercer. Você seria então obrigado a pagar o preço do exercício. Como você pode ver abaixo, se o estoque está negociando em 50 e seu preço de exercício é de 40, você precisaria chegar a 10.000 para comprar o estoque (40 x 250 10.000). Mas há mais. Se estas são opções de ações não qualificadas, você também teria que pagar imposto de retenção na fonte (coberto em mais detalhes na seção deste tutorial sobre implicações fiscais). Se você vende seu estoque ao preço de mercado de 50, você vê um ganho de 2.500 acima do preço de exercício (12.500 - 10.000), que é o spread (às vezes referido como o elemento pechincha). O montante de 2,500 representa o montante das opções estão no dinheiro (o quão longe acima do preço de exercício (ou seja, 50 - 40 10). Este montante in-the-money é também o seu rendimento tributável, um evento olhado pelo IRS como aumento da compensação, Figura 1: Um simples exercício do ESO para a aquisição de 250 ações com 10 valores intrínsecos Independentemente de as 250 ações adquiridas serem ou não vendidas, o ganho no exercício é realizado e desencadeia um evento tributário. Você adquirir o estoque, se houver qualquer mudança de preço, assumindo que você não liquidar. Isso irá produzir mais ganhos ou algumas perdas na posição de ações. As últimas partes deste tutorial olhar implicações fiscais de segurando o estoque versus vendê-lo imediatamente Intrinsic Versus Time Value Como você pode ver na tabela acima, a quantidade de valor intrínseco é 10. Este valor, no entanto, não é o valor Somente valor nas opções. Um valor invisível conhecido como valor de tempo também está presente, um valor que é perdido no exercício. Dependendo da quantidade de tempo restante até a expiração (a data em que os ESOs expiram) e várias outras variáveis, o valor de tempo pode ser maior ou menor. A maioria dos ESOs tem uma data de vencimento de até 10 anos. Então, como podemos ver esse componente de valor de tempo de valor Você precisa usar um modelo de precificação teórica, como Black-Scholes, que calculará para você o valor justo de seus ESOs. Você deve estar ciente de que o exercício de um ESO, enquanto ele pode capturar o valor intrínseco, normalmente cede o valor do tempo (assumindo que não existe qualquer esquerda), resultando em um custo de oportunidade oculto potencialmente grande, que pode realmente ser maior do que o ganho representado por valor intrínseco. A composição de valor de seus ESOs irá mudar com movimento do preço da ação e tempo restante até a expiração (e com mudanças nos níveis de volatilidade). Quando o preço da ação está abaixo do preço de exercício, a opção é considerada fora do dinheiro (também popularmente conhecido como debaixo de água). Quando está ou não, o ESO não tem valor intrínseco, apenas valor de tempo (o spread é zero quando no dinheiro). Desde ESOs não são negociados em um mercado secundário, você não pode ver o valor que eles realmente têm (uma vez que não há preço de mercado como com as suas opções listadas irmãos). Novamente, você precisa de um modelo de preços para inserir insumos em (preço de exercício, tempo restante, preço das ações, taxas de juros livres de risco e volatilidade). Isto produzirá um preço teórico, ou justo, que representará o valor de tempo puro (também conhecido como valor extrínseco). Terminação hábil: Quando você deve conversar com um advogado Se você foi recentemente demitido ou demitido, você pode estar se perguntando Se você tem quaisquer reivindicações legais contra seu empregador. Muitos empregados demitidos não: Porque os empregados são geralmente presumidos para trabalhar à vontade, eles podem sair a qualquer momento, e eles podem ser demitidos a qualquer momento, por qualquer razão que não é ilegal. Assim, por exemplo, um funcionário que é demitido por mau desempenho, problemas de atendimento ou má conduta - ou mesmo por ser apenas um pobre Ajuste ou não trabalhar para fora - geralmente não terá qualquer recurso contra os seus empregadores. Isso não significa que cada tiro é legal, no entanto. Mesmo empregados em-vontade não podem ser demitidos por razões discriminatórias, em retaliação por relatar assédio ou outras irregularidades, ou porque exerceram um direito legal, por exemplo. Nesta situação, um funcionário deve considerar a consulta com um advogado de emprego. O que é terminação injusta Terminação errada é uma categoria catchall que se refere a qualquer razão ilegal para demitir um empregado, tais como: Discriminação. Sua ilegal de demitir um empregado por causa de raça, cor, origem nacional, religião, sexo, deficiência, informação genética, ou idade (se o empregado é de pelo menos 40 anos) leis estaduais e locais muitas vezes proteger características adicionais, como estado civil , Orientação sexual e identidade de gênero. Retaliação. Um empregador não pode demitir um empregado porque o empregado queixou-se de comportamento ilegal, tal como o assédio, a discriminação, as preocupações da segurança do workplace, as violações do salário e da hora, e assim por diante. Violação da política pública. Em muitos estados, é ilegal para demitir um empregado por razões que a maioria das pessoas iria encontrar moralmente errado. Por exemplo, um funcionário que é demitido por exercer um direito legal (como o direito de votar), recusar cometer um ato ilegal (como mentir a auditores do governo ou mislabeling produtos da empresa), ou relatar irregularidades (como fraude contábil) Pode ter este tipo de reivindicação legal. Além disso, um funcionário pode ter um pedido de quebra de contrato. Nem todos os funcionários trabalham à vontade. Se um empregado tem um contrato concordando que o empregado pode ser demitido apenas por certas razões (como cometer má conduta financeira ou má conduta grosseira), o empregador pode demitir o empregado apenas por essas razões. Caso contrário, o empregado pode ter um pedido de quebra de contrato de trabalho. Quando considerar falar com um advogado Se as circunstâncias de sua demissão sugerem que pôde ter sido ilegal, você pode querer consultar com um advogado do emprego. Um advogado pode rever os fatos e avaliar se você tem quaisquer potenciais reclamações legais. Se assim for, um advogado pode ajudá-lo a pensar o que você quer fazer (se alguma coisa) para afirmar seus direitos. Por exemplo, você pode querer tentar negociar um pacote de demissão, exigir uma liquidação, ou arquivar encargos administrativos ou uma ação judicial contra o empregador. Por outro lado, você pode decidir que faz mais sentido apenas para seguir em frente. Mas a única maneira de saber com certeza como forte suas reivindicações são e que opções você tem é falar com um advogado. É especialmente importante considerar uma consulta legal se você for solicitado a assinar uma renúncia ou liberação de reivindicações, em que você desistir de seu direito de processar o empregador. Muitos empregadores exigem que os funcionários assinar este tipo de acordo como uma condição para obter a separação (ou obter um melhor pacote de demissão). Uma vez que você assina um lançamento, é muito difícil de desfazer - mesmo se você mais tarde descobrir que você tem reivindicações legais valiosas contra a empresa. Antes de assinar, você vai querer saber o que afirma você está desistindo e que eles podem valer a pena. Aqui estão algumas situações que devem levá-lo a considerar a obtenção de ajuda legal: Declarações ou ações sugerem que você foi demitido por razões discriminatórias. Recentemente, você revelou que tem uma característica protegida (por exemplo, que tem uma deficiência ou está grávida). Recentemente, apresentou uma queixa de discriminação ou assédio. Você se queixou recentemente de outras irregularidades no local de trabalho, tais como riscos no local de trabalho ou práticas contábeis de má qualidade. Recentemente, você exerceu um direito legal, como votar ou receber Licença Familiar e Médica. Sua demissão mudou a demografia de seu local de trabalho (por exemplo, porque você é a única mulher em seu departamento ou o único gerente que não é branco). Você é apenas tímido de vesting ou receber certos benefícios, tais como vesting opções de ações ou recolhendo dinheiro de aposentadoria. Você tem um contrato de trabalho que limita os empregadores direito de demiti-lo. Em qualquer destas situações, o seu disparo pode ter sido ilegal - ou não. Um advogado pode ajudá-lo a peneirar os fatos, classificar suas reivindicações e decidir como proceder. Fale com um advogado de término errôneo.
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